Be You Best Self
Be You Best Self
Os caminhos mais duros e difíceis não
se fazem sozinhos!
Orientamos assim a tua jornada de desenvolvimento, em qualquer momento que tenhas connosco – Trabalhamos, em todas as nossas experiências, a tua Mentalidade de aprendizagem, para que te adaptes a um mundo cada vez mais disruptivo e interiorizes que, por exemplo, tentar e errar faz parte do crescimento. Atividades de Autoconhecimento estarão sempre presentes e irão permitir-te ter mais impacto no(s) outro(s) por conseguires reconhecer as tuas virtudes. Em conjunto iremos definir os Princípios do que tu fazes ou do queres fazer e perceberás quais os comportamentos que te fazem ou não sentido para refletir a Atitude que dará a conhecer o teu verdadeiro EU ao(s) Outro(s). Nesta viagem o(s) Sistema(s) que te influenciam e/ou influenciaram são (re)conhecidos – quer sejam os Pessoais (mental, educacional, familiar) quer seja o Organizacional – e permitem lançar-vos por um novo e intenso trajeto de mudança que trará mais valor, sucesso e felicidade.
Tudo começa em ti e na mentalidade que tens: queres ser melhor, desenvolver-te e evoluir? Queres ter capacidade de adaptação e preparar-te para o sucesso? Queres conhecer-te e conhecer os outros? Tudo inicia na tua predisposição de mudar e na tomada de consciência de que é preciso o desconforto de aprender e desaprender, para voltar a aprender: evoluindo.
Este é o Ponto de Partida
Apenas conhecendo bem o(s) EU(s) que trazes em ti é que o(s) podes trabalhar, descobrindo-te a ti e entendendo os outros. O Autoconhecimento, a autogestão e a autoliderança vêm antes de quaisquer capacidades de liderar, inspirar ou influenciar o outro. Procurar conhecer como és e como os outros te veem, perceber a importância do feedback, transparência e da retrospetiva, para maximizar um conhecimento profundo. Descobre onde estás e assume a responsabilidade pelo teu desenvolvimento, para saberes qual o caminho a seguir na tua Jornada.
Devo colocar-me em perspetiva e em questão
Re(conhecer) os princípios/valores que nos moldam é um passo essencial para o desenvolvimento de qualquer pessoa, equipa e organização. Essencial em qualquer Jornada: o que te guia, como te fundamentas? Sabes qual é o teu propósito? Sabes o que te guia nos caminhos que percorres e nas decisões que tomas? O mais importante é perceber que os teus Princípios terão repercussões no que te rodeia e em quem te rodeia. Além de que, a confiança no teu eu e o foco na tua capacidade e potencial de desenvolvimento, irão transparecer e influenciar os outros.
Que princípios me movem e são importantes na minha vida? O que eles representam?
As nossas ações representam o que defendemos? Se não, isto tem impacto no outro e é oposto ao que pretendemos: (re)conhecer se os comportamentos atuais estão alinhados ou não com os valores é um processo fundamental, para entender se estamos no nosso caminho. Quer em contexto social ou organizacional, a criação de uma Direção Comum é fundamental e possível: começa com a compreensão, por todos, dos valores, seguindo-se como consequência uma transformação nos comportamentos e na Atitude que queremos valorizar. O sucesso coletivo advém do sucesso individual, mediante o alinhamento de uma Cultura Positiva, impulsionada por uma mentalidade positiva e criativa em que cada indivíduo naturalmente cresce e influencia o outro via efeito borboleta. A mudança, transformação e adaptabilidade são possíveis com base no comportamento, no encetar de ações: uma ideia tem valor quando colocada em ação e maximizará o seu potencial ao ser partilhada por uma equipa completamente alinhada.
* do Agile Business Consortium
Devo encetar ações, ser e dar o exemplo em prol de um alinhamento dos princípios e valores que defendo.
Não há uma receita fixa para a mudança – até porque os sistemas organizacionais e as pessoas são sempre diferentes – mas sim uma abordagem centrada na transformação da mentalidade, para fomentar o autoconhecimento e o assumir princípios positivos, por forma a, gradualmente, os implementar nas nossas
atitudes do dia-a-dia, desenvolvendo-os de modo contínuo e cíclico.
Consequentemente, abrimos espaço à mudança: quer de sistemas na esfera pessoal (sistemas mentais, educacionais, familiares, …), quer nos sistemas organizacionais.
E esta mentalidade de crescimento, como uma das bases para maximizar o potencial individual, incrementa a otimização e produtividade organizacional. Este é um movimento de retorno que deseja contínuo e cíclico.
De que forma o sistema delimita ou facilita a criação de valor?
Princípio de Liderança nr 6*:
A liderança encontra-se espalhada por toda a organização
(* do Agile Business Consortium)
Noção de si próprio – Responsabilidade – Comprometimento – Liderança Servidora – Mentoria – Habilitação, Capacitação, Envolvimento e Humildade
Promover o desenvolvimento do indivíduo é a melhor forma de fazer crescer o desempenho individual, das equipas e organizações: trazer o foco ao que de mais importante existe nas nossas equipas – as pessoas – criando ambientes favoráveis a que cada uma dessas pessoas possa crescer, pensar, questionar e fazer parte do processo criativo e de inovação.
Numa perspetiva organizacional, os Líderes Ágeis reconhecem que as pessoas funcionam melhor quando estão empenhadas e motivadas perante o que fazem e como fazem. Logo, capacitar indivíduos é uma habilidade necessária de um Líder Ágil à medida que equilibram as necessidades e tensões da organização. Líderes Ágeis reconhecem que o empoderamento não deve existir porque sim, mas que é um comportamento contínuo e fundamental de liderança que responde ao corrente contexto para a mudança.
